近來,由于陶瓷原料價格的上漲,為陶瓷行業(yè)的發(fā)展,帶來不小的壓力,加上之前一直存在的人工成本攀升的問題,不少企業(yè)在接受記者采訪的時都表示苦不堪言,但也有企業(yè)則表示可泰然處之。一些具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)老總則告訴記者,他們早就預見到有今天,那么對于企業(yè)來說,如何解決當下面臨的問題?
時刻關(guān)注市場,練就戰(zhàn)略眼光
某色釉料龍頭企業(yè)的老總在接受記者采訪時候顯得泰然自若,因為他很好的規(guī)避了這次原料漲價帶來的沖擊。他告訴記者,作為企業(yè)的領導者,一定要密切關(guān)注市場動態(tài)變化,不光是佛山的陶瓷市場動態(tài),甚至是整個世界的大經(jīng)濟動態(tài),這樣才能更精準的把握甚至預見市場的發(fā)展走向,練就戰(zhàn)略眼光并最終在每一次危機來臨之前,提前規(guī)劃,避免危機的沖擊。
他告訴記者,早在稀土價格上漲之前,他就預計稀土價格會上漲,因此,他提前儲備了一個季度的貨存。“我預計,這次原料價格的上漲不會持續(xù)多久的,很快就會回落!”這位老總自信的說,據(jù)他綜合了整個國際、國內(nèi)市場之后分析,大約一個季度后,價格會回落的。佛山市恒力泰機械有限公司銷售總監(jiān)楊學先也說到,目前的現(xiàn)狀只是暫時的,不會長久持續(xù)。企業(yè)應當注重自身的健康建設,從長遠角度規(guī)避更多風險。
走節(jié)能路線,為客戶創(chuàng)效益
“在面臨原料漲價的時候,單純的依靠提高產(chǎn)品價格,讓客戶來分擔由于成本上漲帶來的壓力,是不負責任的。”佛山市恒力泰機械有限公司銷售總監(jiān)楊學先則認為,應該在提升產(chǎn)品性價比方面做功課,可以在產(chǎn)品價格不變的情況下通過創(chuàng)新,做出性價比更高的產(chǎn)品來,比如,讓產(chǎn)品的質(zhì)量更好,功能更完善,在節(jié)能的方法方向上幫客戶降低成本,從而讓自己產(chǎn)品銷路更順,銷量更多。
記者從科達了解到,科達在節(jié)能方面一直在不懈努力,比如即將在馬鞍山生產(chǎn)的40噸、60噸的大型球磨機,就是很好的節(jié)能產(chǎn)品。大型寬體窯也一樣,直接能讓產(chǎn)能降低30%左右。
團結(jié)一致,適當分工
團結(jié)就是力量,當危機來臨的時候,最好的方式就是團結(jié),團結(jié)一致共同應對。比如,原料上漲了,上漲的部分大家共同來分擔,供應商分擔50%、下游企業(yè)分擔50%,這樣一來風險和壓力就減半了。佛山市摩德娜機械有限公司總經(jīng)理管火金認為,應對危機最好的方式是團結(jié)。比如,通過協(xié)會或者政府等單位牽頭,讓大家一起坐下來商量應對措施,共同面對。他認為,行業(yè)的健康與否,是行業(yè)能否順利發(fā)展度過危機的關(guān)鍵,行業(yè)的健康,需要業(yè)內(nèi)人共同的努力。
此外,企業(yè)進行適當?shù)姆止ひ彩切枰,一個企業(yè)專一做一種產(chǎn)品,時間久了其生產(chǎn)線以及采購商都固化下來,對企業(yè)運作成本方面也是有好處的。