芳姐在服裝模特出樣前高興著說(shuō):我才不會(huì)讓你單干呢,我讓你入股好了。。。
我說(shuō):“對(duì)的,志同道合的人走在一起,能干出大事業(yè)啊”。
接下來(lái),我和她聊了些店鋪管理、員工管理的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),也有意無(wú)意的考了考美女店長(zhǎng),她都能很好的,得體的回答出來(lái),看來(lái)管理的知識(shí)真是來(lái)自于一線的實(shí)踐和歷煉啊!
從紹興出來(lái),我一路對(duì)我的朋友芳美女好好夸獎(jiǎng)了番,也肯定她的管理方式。我記得有一篇介紹日本YKK拉鏈的文章。文章中說(shuō)到:該公司每位經(jīng)理廠卡上都印著:“我們信任每位員工”字樣,包括最基層的員工在內(nèi),所有員工都被稱(chēng)為合伙人。企業(yè)蒸蒸日上,尤其是他們的“三分五起”經(jīng)營(yíng)理念,非常之好。每年公司的利潤(rùn)1/3用于留作公司的發(fā)展,另1/3用于獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商;余下1/3激勵(lì)公司核心員工和管理人員。YKK的五起哲學(xué)是:創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)者和員工們一起工作、一起生活、一起學(xué)習(xí)、一起成長(zhǎng)、一起犧牲。真的是有意思的同心文化。通過(guò)我朋友的管理方式取得的成功,我認(rèn)為:信任是最好的管理。我們有些企業(yè)管理者對(duì)員工信心不足、信任不夠,員工稍有差錯(cuò),就嚴(yán)加訓(xùn)斥處罰,全然不顧失誤者的內(nèi)心感受。員工心懷不滿卻不敢表露出來(lái),長(zhǎng)此以往,勢(shì)必造成做事、干工作瞻前顧后,敷衍應(yīng)付,與企業(yè)離心離德。這種防衛(wèi)式、監(jiān)控式管理容易疏遠(yuǎn)人心,使企業(yè)喪失凝聚力,缺乏戰(zhàn)斗力和向心力。企業(yè)以人為本其實(shí)是以誠(chéng)信為基礎(chǔ),尊重員工、信任員工,充分釋放員工的潛力和激情,使員工真正將企業(yè)視為“家”來(lái)熱愛(ài)。因此,信任關(guān)愛(ài)、平等、和諧才是管理的真諦。