徐風(fēng)云:一個(gè)女孩子要成為明星,她什么都沒有,只能按“潛規(guī)則”行事。但做生意時(shí),很多人把利益和感情分得很清楚,至少我沒聽過商業(yè)圈的“潛規(guī)則”,也沒聽說過哪個(gè)女人會(huì)為了做成什么生意而犧牲自己。
附文:
女CEO是否等同于女強(qiáng)人?
無論是與男CEO還是女CEO提起這個(gè)問題,答案都驚人一致:女CEO絕對(duì)不等于女強(qiáng)人!就連公眾眼中比較強(qiáng)勢(shì)的女CEO,也不喜歡別人說她是女強(qiáng)人—— 盡管不少女CEO已給外界樹立了一副女強(qiáng)人形象。
一個(gè)比較普遍的觀點(diǎn)是:女CEO是CEO,但首先是女人。女強(qiáng)人給人的感覺就是“男人婆”,缺乏女性的溫情和柔情,要么家庭和個(gè)人情感失敗,要么無暇顧及自己的妝容。真正富有魅力的女CEO,應(yīng)該既有柔情似水的一面,也有堅(jiān)強(qiáng)果敢的一面;既有完整溫馨的家,有親密愛人,也有令人羨慕的事業(yè)。
女CEO,用魅力“制服”男副總
要讓男人臣服,女CEO一定要了解男人的特質(zhì)
一個(gè)女人可以不漂亮,但絕對(duì)不能沒有魅力。CEO新魅力時(shí)代,女CEO的魅力在企業(yè)管理中到底扮演著什么樣的角色?
企業(yè)的CEO好比統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬的統(tǒng)帥,要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,不但要有運(yùn)籌帷幄的能力,而且要讓副總和其他下屬們崇拜你,欽佩你,繼而死心塌地地追隨你,服從你的管理。而魅力,正是由內(nèi)而外散發(fā)出來的這種吸引別人、打動(dòng)別人、感染別人,令別人甘心臣服的東西。盡管CEO這一職位附著特殊的權(quán)力,但優(yōu)秀的CEO更善于運(yùn)用自身的魅力來進(jìn)行企業(yè)管理。
女CEO如何游刃有余地?fù)]灑魅力?如何用魅力來讓男性副總們臣服,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,助力企業(yè)的管理?
魅力法則1 柔情似水——用女性特質(zhì)令副總臣服
林娟是浙江一家小有名氣的建材企業(yè)的CEO,她說自己很痛苦,因?yàn)槠髽I(yè)的副總們就像走馬燈似地?fù)Q。她無奈地說:我真的很用心地對(duì)待他們,為什么他們總是讓我失望?談到自己,林娟認(rèn)為,職場(chǎng)上無性別,所以她工作起來就像個(gè)男人,著急的時(shí)候,脾氣也很暴躁。她說,女人做事業(yè)不容易,千萬不能讓別人覺得你軟弱、好欺侮。
林娟正是犯了女CEO們最容易犯的毛。禾“硬”,太“剛”。女CEO可以堅(jiān)強(qiáng),可以頑強(qiáng),但千萬不能“剛”性十足。遺憾的是,中國的企業(yè)界盡管女CEO不多,優(yōu)秀者更是寥寥可數(shù),但絕大多數(shù)的女CEO都在用男人的方式來管理下屬,甚至比男人還男人。
俗話說,女人是水做的,女人最大的特質(zhì)是柔情似水。如何讓男人們更好地幫助你,輔佐你?最好的辦法就是發(fā)揮女性柔的一面,關(guān)心他,包容他。這也是女CEO留住優(yōu)秀人才的一種有效方法。女CEO要時(shí)刻提醒自己:我是女人!應(yīng)該用女人的特質(zhì)來與男性高管和其他下屬溝通和交流。用女人特有的方法去“制服”男人,這才是真正能發(fā)揮女性CEO魅力的方法。
魅力法則2 知己知彼—— 男人的面子戳不得
周穎是廣州一位小有成就的女CEO,她的企業(yè)在同行業(yè)擁有相當(dāng)?shù)闹取K愿耖_朗隨和,為人良善。但有一次,她卻被一位副手氣得直哆嗦,對(duì)方還差點(diǎn)因此而辭職。“盡管他是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者,但他犯了錯(cuò),同樣要批評(píng)的。”周穎說,“這種男人,不治不行。在員工大會(huì)上,我毫不留情地批評(píng)了他。剛開始,他還是悄聲地爭(zhēng)辯,后來竟與我大吵起來。”周穎認(rèn)為,在第一時(shí)間為這位副總指出錯(cuò)誤,實(shí)質(zhì)是對(duì)下屬負(fù)責(zé)任,可以督促他更快地改正。但她忘了顧及這位副總的面子,也沒顧及到批評(píng)時(shí)的態(tài)度及場(chǎng)合。