總會(huì)有一些營銷管理人員認(rèn)為自己“功勛卓著”,“不可取代”;也總會(huì)有一些企業(yè)主認(rèn)為某人“不可替代”,這就產(chǎn)生了管理人員和老板的心理“博弈”——你離開我,行嗎?
因此,我們經(jīng)常見到員工借故急事、生病、家庭原因等主客觀各種緣故請(qǐng)假、休假,以此來“要挾”老板提高待遇、提高職位等,以此來提升自己在公司的地位和在老板心中的重要程度;與此同時(shí),老板也會(huì)不斷引進(jìn)新人、培養(yǎng)新人,不斷給老員工壓力和緊迫感,據(jù)此來顯示還有更多、更好的選擇;當(dāng)然,也有老板認(rèn)為“某一個(gè)人”很很重要,一定要留住他,這樣的例子還是少見的。
其實(shí),無論對(duì)員工、管理人員還是老板,他們這么做的目的,很大程度是基于“策略”的考慮,因?yàn)榇蠹叶贾酪粋(gè)“殘酷”的事實(shí):沒有人是不可取代的。
我們?cè)谌粘9ぷ髦,?jīng)常見到這樣的場(chǎng)面。某員工私下對(duì)你說:“真沒意思,不想再干了,在這里既賺不到錢;也學(xué)不到什么東西,工作也不爽”。如果你經(jīng)常聽見某人這樣說,你就姑且聽之,不要做任何評(píng)論,很多時(shí)候,這只是策略,最不愿意走的,可能就是這些人。他們希望你將這個(gè)“信息”傳播出去,傳到老板的耳朵里,為他們得到更好的工作條件和福利起到“外圍造勢(shì)”的作用。
這些人這樣做的目的不外乎有兩個(gè),一個(gè)是:在“復(fù)雜環(huán)境”之下迷惑同事,我都不想干了,跟你們沒有任何瓜葛,以置身于“公司政治”之外;另外一個(gè)當(dāng)然是希望獲得老板的重視。這些人都是有一定能力的,用此法激起老板的重視或者自己價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)。
這些都是聰明之人。
也有完全認(rèn)為自己很“牛”的,認(rèn)為自己勞苦功高,處處要顯示自己在公司的價(jià)值和地位,這樣的人,他在功勞簿上的日子就不多了,這些人往往是不懂“公司政治”的體現(xiàn)。
對(duì)員工來說,公司也不是無法取代的。在國企,可能一個(gè)基層的管理人員會(huì)在公司呆上一輩子,沒有機(jī)會(huì)換,也不想去換工作;而現(xiàn)在,很少有人會(huì)愿意在一個(gè)企業(yè)干一輩子或者根本就干不了一輩子。
原因也能不復(fù)雜,主要幾點(diǎn),一是競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)面臨生存的壓力,經(jīng)營方向、戰(zhàn)略側(cè)重不斷會(huì)變化,二是由于這些變化,需要的人才重心也會(huì)隨之而變;第三,企業(yè)的發(fā)展階段不同,需要的人才類型也會(huì)發(fā)生變化;第四,從員工的發(fā)展途徑來看,企業(yè)里從基層做到高層的必竟是少數(shù),需要另辟蹊徑。第五,員工長期得不到提升,每天做想同的工作也會(huì)厭倦,會(huì)考慮跳槽的。
從這個(gè)意義上來說,企業(yè)也是可以“取代”的。
相對(duì)于員工選擇企業(yè),企業(yè)老板選擇員工的空間就大多了。
一位私企老板解雇了一個(gè)員工,他想請(qǐng)來一個(gè)他自己認(rèn)為很優(yōu)秀的員工,可這位不是嫌工資低就是上班地點(diǎn)不方便••••••這位老板就問:還要不要做做他的工作,比如:承諾以后加工資,提高待遇等等。當(dāng)這位私企老板向本人說起這個(gè)情況時(shí),我跟他說:不用談,條件已經(jīng)擺在那了,如果他想來就可以來,因?yàn)檫@已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)很好的條件了,他也不是第一天工作,用不著解釋。